커뮤니케이션

오해를 줄이고 신뢰를 쌓는 조직 내 소통법

동료와 대화하는 이미지
TARGET · 대상
실무자·관리자
TIME · 시간
2~4시간 (탄력 조정)
FORMAT · 형태
강의·워크숍

※ 맞춤형 프로그램 기획 및 운영 가능

Curriculum

대표 프로그램

기관 상황과 교육 대상에 맞춰 구성과 시간을 조정합니다

강의명주요 내용특징
01현장형 피드백 스킬피드백 자가진단 후 7단계 프로세스를 배우고, 내가 실제 쓸 피드백 멘트를 직접 작성이론이 아닌 '내 멘트'를 완성하는 결과물 중심 구성
02리더의 대화법조직구성원의 성장을 도모하는 대화이론 학습 및 실습SBI, 비폭력대화, 존중대화 기법 활용
03협업을 만드는 조직소통스킬조직소통의 개념을 배우고, 우리 조직의 소통 방해요소를 진단한 뒤 상황별 대화 스크립트를 작성·발표진단→원인분석→스킬학습→실전연습 4단계
04회의진행 스킬 UP좋은 회의/나쁜 회의 사례를 비교하고, 사전준비~사후관리 노하우를 배운 뒤 비대면 협업툴(뮤랄)로 직접 회의를 설계·시연대면·비대면 회의를 모두 다루는 실무형
05공감소통학 · 스토리텔링 기법조직심리학 관점에서 소통이 어려운 이유를 이해하고, 스토리텔링으로 메시지를 효과적으로 전달하는 법을 학습정서적 공감에 초점을 둔 소통 이론 중심
06토론/발표 스킬 · 자기표현리더십발표 구조 잡기부터 실전 PT까지 연습하고, 필요시 1:1 코칭으로 개인별 취약점을 보완그룹강의+개인코칭 병행 가능
Track Record
다양한 기업·기관을 대상으로 조직 소통 교육을 진행했습니다
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